제주일보

2009년 중소기업 핵심 직무능력 향상 - 멘토링 스킬업 과정
- 교육 수료시 84,000원 정부 지원 -

1. 훈련목적
- 멘토로서의 역할 수행에 필요한 6가지 역량 강화 - 인간관계, 의사소통(경청), 동기부여, 의사전달, 실수처리와 갈등관리,
- 가치관과 미션 설정 등 6가지 분야에 관한 멘토링 스킬의 증진

2. 교육대상
- 전 부문 관리자, 팀장급 이상 부서장
- 신임 리더의 역할을 수행하고 있는 팀원 관리 스킬이 필요한 사람

3. 훈련특징
- 주입식 강의가 아닌, 참여하고 체험하는 교육
- Learning by Doing을 기반으로 한 교육 진행
- 수강생이 스스로 찾아서 실천할 수 있도록 도모함
- 훈련과정 중에 성공 경험과 효과를 체험할 수 있음
- 수강생 각각이 서로에게 코치의 역할을 하게 됨

4. 훈련 기대 효과
- 개인적 측면 - 대인관계 기술 및 리더십 향상과 직무 만족도 증대
- 조직적 측면 - 회사의 핵심가치 및 조직문화 강화, 핵심인력과 리더의 육성

5. 훈련일정
- 훈련기간 : 3일(21시간)
- 훈련비용 : 정부 84,000원 지원
- 1회 : 08.05(수) ~ 08.07(금) (3일간/총21시간)

6. 훈련장소
- 제주중소기업종합지원센터 (064-751-3337)
< 제주특별자치도 제주시 이도2동 390, 제주시청근방 >

7. 주요 훈련 내용
1일 성공적멘토링의 기초, 코스목표 성정, 자기계발 싸이틀 이해
멘토의 핵심가치, 이름의 의미에 집중하고 창의적으로 이름을 연상
신뢰 형성 인간관계, 조직 내/외의 우호적인 인간관계 형성 위한
9가지 원칙, 멘토링과 피드백, 유형 분석을 통한 다양성을 이해하여
각자 성취인식을 피드백

2일 멘토링스킬1 스토리텔링 창의적으로 회의를 이끌고 참여하는 방법
멘토링스킬2 의견제시
스토리텔링기법과 결과지향적 커뮤니케이션 통한 설득력 강화
멘토링스킬3 경청, 실수 코칭의 5단계 이해와 적용
멘토링스킬4 동기부여, 인별 강점과 증거를 확보하고 칭찬 회의를 진행하기

3일 실수를 인간관계의 자산으로 활용하기
멘토링과 성과관리
업무성과기술서에 근거하여 멘티의 성과를
피드백, 역량을 강화
멘토링 비전 재설정
본 코스에서 얻은 혁신적인 성과 확인

8. 문의
제주지사
전화 064-702-1110 팩스 042) 367-0396
* 신청서는 첨부파일에 있습니다.

2009-07-31 09:24:15

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