우선, 도는 시정 15. 주의 5. 개선 1. 현지처분 10건 등 모두 31건을 행정조치하고, 5건에 걸쳐 7400여만 원을 회수. 추징 및 변상토록 했다.
재단출범 후 4년 만에 처음 실시된 감사이지만, 단일 기관치곤 지적건수부터 너무 많다.
더욱이 그 내용들을 들여다보면 참으로 가관이다.
인건비 과다. 부당 지출, 위법한 계약체결로 인한 회계질서 문란, 부당한 특별임용, 문예진흥기금 지원 평가 및 정산업무처리 부적정 등 업무 전반에 걸쳐 부실이 수두룩하다.
특히 재단부설 문화재연구소는 이들 부실의 전방에 선 것으로 밝혀졌다.
공적재단의 성격을 무색케 하고 있는 것이다.
급기야 도는 재단 인사위원회에 직원 8명을 인사 조치토록 요구했다 한다.
일부는 해임이나 중징계도 불가피하다는 얘기까지 나돈다.
위법 정도가 도를 넘었다는 판단에서다.
인적쇄신 등 수술 작업이 필요하다는 의미다.
사실 문예재단이 어떤 곳인가.
제주 향토문화예술의 창달을 통해 제주의 정체성을 고양한다는 목표를 내걸고 2001년 4월 제주도 문예진흥기금 등의 출연으로 설립된 민간주도의 예술전문기구다.
설립당시부터 예술인들의 각별한 기대를 받은 도민의 기관인 것이다.
그런데 오늘에 와서 무더기 징계가 예고되고 있으니 꼴이 말이 아니다.
물론 문예재단이 한국문화예술진흥원으로부터 지역문예진흥사업 실적평가에서 2003~2005년 내리 3연속 최우수 등급을 받는 등 지역문화 창달에 힘쓰고 있음을 모르는바 아니다.
하지만 이번 감사결과를 통해 재단 살림 내부에 근본적인 문제가 있음이 드러났다.
더 이상 곪아 터지기 전에 환부를 도려내야 한다.
국제자유도시 제주를 선도할 튼튼한 문화기구로써 그 위상 갖추기는 더 이상 소홀히 할 수 없는 중차대한 문제이기 때문이다.
전반적인 조직진단 등 특단의 조치와 함께 자정노력이 절실한 이유다.
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