제주 에너지산업의 컨트롤타워를 표방한 제주에너지공사가 3중고에 시달리고 있다고 한다. 발전기 고장과 예산 부족, 현물출자 차질 등이 그 장애물들이다.

그제 도의회 업무보고에서 이 문제가 거론됐지만, 사실 지난 7월 출범 때부터 예견됐던 일이다.

우선 에너지공사는 ‘고장과의 전쟁’을 벌이고 있다. 제주도로부터 현물출자를 통해 받은 발전기 12기 가운데 절반인 6기가 현재 고장으로 운영이 멈춘 상태다. 그렇다고 에너지공사가 이들 고장난 발전기를 보수할 여력이 현재로선 없다.

부품은 물론 인력까지 외국에서 들여와야 해 그 비용이 10억원에 이를 것이란 추산이 나온다. 그러나 에너지공사의 올해 전체 예산 19억원 가운데 발전기 보수를 위해 책정해 놓은 사업비는 1억8000만원에 불과하다.

난관은 그 뿐이 아니다. 발전시설의 추가 현물출자가 여의치 않다는 것이 더 큰 현실적 문제다.

수익을 낼 수 있는 여러 발전시설들을 제주도로부터 추가로 현물출자를 받아야 하는데, 이게 불가능한 상황이다. 국비지원을 받은 발전기는 설치 후 5년이 지나야 현물출자가 가능하기 때문이다.

추가로 받아야 할 현물출자 발전기는 도가 정부로부터 사업비 50%를 지원받고 2010년과 올해 준공된 발전기 13기다.

경과 규정이 시기적으로 아직 많이 남아있다.

따라서 삼중고는 반쪽 짜리 현물출자에 그것마저 반쪽만 가동하는 사정으로 요약된다. 도의원의 지적대로 고장난 발전기만 출자 받고, 생산성 있는 발전기는 출자받지 못했으니 그럴만도하다.

제주 풍력자원 가치화의 깃발을 높이 치켜든 에너지공사가 초장부터 험난한 여정에 직면해있다. 그 가도에 드리운 먹구름을 걷어내고 출범 취지와 목적이 실현되도록 돌파구를 찾는 일이 시급하고 절실하다. 도정과 에너지공사가 하루 빨리 그 해법을 강구해야 할 것이다.

에너지공사는 풍력자원의 공적 개발과 일자리 창출 외에도 제주의 환경가치를 구현하기 위해서도 성공한 모델로 뿌리내려야 한다.

공기업이 그 역할을 충실히 수행할 수 있도록 실효성 있는 대책을 주문한다.