道 산하 지방공공기관, 혁신 통해 거듭나야
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윤석열 정부가 출범 이후 공공기관 혁신에 강력한 드라이브를 걸고 있다. 공공기관의 생산성 및 효율성 제고에 초점을 맞췄다.

행정안전부도 공공기관 혁신을 지방공공기관으로 확산시켜 나가기로 하고 구조개혁 추진, 재무건전성 강화, 민간협력 강화, 관리체계 개편을 4대 혁신과제로 선정했다. 구조개혁은 유사·중복 기능 및 민간 경합 기능 축소·정비에, 재무건전성 강화는 부실사업과 비 핵심자산 정리를 통한 부채 집중 관리에 중점을 뒀다.

민간협력 강화는 지방공공기관의 정보·자원 민간 개방, 공공구매제도 개선에, 관리체계 개편은 지방공공기관의 자율·책임·역량 제고, 인사·보수의 직무·성과 중심 전환, 복리후생 점검 강화에 방점을 찍었다. 행안부는 이를 통해 방만해진 지방공공기관의 경영 효율성을 높이고 공공서비스의 질을 높여 나간다는 계획이다.

제주특별자치도가 11일 ‘2023년도 제1차 지방공공기관 경영 전략회의’를 열고 도 산하 17개 지방공공기관으로부터 올해 주요 업무 추진 계획 및 경영혁신 추진 계획을 보고 받았다. 하지만 대부분 기관들이 정원 감축 및 조직슬림화 방안을 세부적으로 제시하지 못했다.

오영훈 지사가 “개발공사만 정원 감축 등을 구체적으로 보고했고, 몇 개 기관은 정원 조정 방침을 정했지만 구체적인 안은 없다”며 “구체적인 정원 조정안을 마련하고, 정원 조정 언급이 없던 기관도 현황을 다시 점검해 슬림화 방안을 제시해 달라”고 주문했을 정도다.

지방공공기관 혁신은 정원 조정, 소규모 조직부서 통폐합, 지원부서 슬림화 및 현장 중심의 인력 재배치 등을 통해 경영의 효율성과 생산성을 높이는 데 있다. 이를 추진함에 있어 각 기관은 자율성을 갖되 결과에 책임을 지는 자세가 필요하다. 업무 성과에 따라 승진 인사와 임금 인상이 이뤄지는 것도 당연지사다. 이번 혁신을 계기로 제주도 산하 지방공공기관들은 도민들로부터 신뢰 받는 기관으로 거듭나야 할 것이다.

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